日本のモノづくりを再び世界一へ
製造業の現状打破パートナー
かつて世界一を誇った日本のモノづくりは、近年、労働生産性の低下により国際競争力を失いつつあります。
RYOPONはこの現状を打破し、再び日本をモノづくりの頂点へ導くために設立されました。
SERVICE
事業案内
様々な事業を通じて日本の産業の発展に寄与しております
支援実績
数多くの実績により「日本のモノづくり」を強力にサポート
例えばこのような実績があります
他にも大企業から中小企業まで幅広い製造業へ支援を行っております
化粧品製造販売業
生産性向上施策を盛り込んだ企業向け報告書を作成いたしました水着製造販売業
縮小傾向である海水用水着市場の取り込みなどを含めた企業向け報告書を作成いたしましたプラスチック成形業
見積課題に対しての改善施策を盛り込んだ経営改善計画書（405事業）を策定し、顧問契約で月一度の改善会議を実施しています鋳造業
生産性の課題に対しての改善施策を盛り込んだ経営改善計画書（405事業）を策定し、顧問契約で月一度の改善会議を実施しています印刷業
斜陽産業である印刷業においてとるべき戦略の立案や幹部会議を顧問契約で月一度の改善会議を実施していますＬＥＤ照明製造卸業
LEDのインターネット販売における課題の解決施策を盛り込んだ経営改善計画書（405事業）を策定しました工作機械製造業
見積課題・案件別採算管理に対しての改善施策を盛り込んだ経営改善計画書（405事業）を策定し、顧問契約で月一度の改善会議を実施しています金属プレス加工業
プレス加工の採算管理及び新規受注の獲得についての課題解決施策を盛り込んだ経営改善計画書（405事業）を策定し、顧問契約で月一度の改善会議を実施しています金型業
プレス金型の採算管理及び新規受注の獲得についての課題解決施策を盛り込んだ経営改善計画書（405事業）を策定し、顧問契約で月一度の改善会議を実施しています装飾品製造業
個人事業として行われている職人に対しての採算管理などをサポートしました製缶板金業
プラントなど大型の案件別採算管理の改善施策を盛り込んだ経営改善計画書（405事業）を策定し、顧問契約で月一度の改善会議を実施しています基板製造業
生産性を高めるための組織構築や役割の課題解決施策を盛り込んだ経営改善計画書（405事業）を策定しました産業用機器製造業
受注強化施策を盛り込んだ経営改善計画書（405事業）を策定し、顧問契約で月一度の改善会議を実施しています支援拠点
東京本社
〒101-0025 東京都千代田区神田佐久間町3-37 石井ビル202