北澤 拓実– Author –

中学生のころからいつか製造業の社長になりたいと志し、地元の工業高校に入学いたしました。
卒業後は半導体製造企業を経て、事業再生コンサルタントとして実績を積み、製造業の収益改善に携わっております。
製造業を元気にすることで日本全体を強く元気にすることを目指しています。
RYOPON株式会社 代表取締役・RYOPON行政書士事務所 所長
-
製造業の在庫管理を最適化するためのポイント~キャッシュフローを劇的に改善する!在庫最適化の急所~
製造業収益改善パートナーの北澤です。今回は製造業の皆さんにとって、切っても切り離せない「在庫管理」について、一緒に考えていきたいと思います。在庫と一言で言っても、これがなかなか奥深いんですよね。しっかり管理できれば会社の利益に繋がります... -
RYOPON株式会社、製造業の現場力を覚醒させる新サービス 「現場主導の『改善提案』構築サービス」を6月1日より提供開始
という意識を変革し、現場の声を経営に活かす体制づくりを支援する新サービス「現場主導の『改善提案』構築サービス」を2025年6月1日より提供開始いたします。本サービスは、単なるフォーマット提供に留まらない、徹底した伴走支援を最大の特長としていま... -
製造業における品質管理の成功ポイント
製造業収益改善パートナーの北澤です。厳しい競争環境の中で、いかにしてお客様にご満足いただける製品を提供し続けるか、これは多くの経営者様、そして現場のリーダー様方が常に頭を悩ませていらっしゃる課題ではないでしょうか。その答えの一つが、高品... -
製造業の売上における人件費率は何%が目安?改善方法や計算式を紹介
製造業において「人件費」は製品コストに大きく影響を与える重要な費目のひとつです。 原材料費や設備投資に比べて変動しにくく、売上が落ち込んだときでも発生し続ける“固定費”であるため、人件費の管理は経営の安定性・収益性を大きく左右します。 特に... -
もう迷わない!資金繰りが厳しい時の最終手段と具体策
この記事は、自社・自営業の資金繰りが厳しく、現状への危機感を持って検索した経営者や財務担当者の方に向けて書かれています。「資金繰りが厳しい」と感じている方が、すぐにできる現状把握の方法やリスク対策、具体的かつ現実的な資金確保プラン、最終... -
現場が変わる!工場業務改善で失敗しない7つのステップ
この記事は、工場の現場責任者や改善担当者、生産性向上やミス削減を目指す製造業の皆さまに向けて書かれています。工場業務改善の最新トレンドや実践的なステップ、現場で役立つ小さなアイデアからデジタル化の活用事例まで、幅広く解説します。『工場業... -
製造業の今後は?~変化の時代を乗り越える具体策~
製造業収益改善パートナーの北澤です。これからの製造業は、本当に大きな変革の時代を迎えることになりますね。特に、目まぐるしく進化する技術や変化する市場のニーズにどう応えていくか。企業として、その柔軟性が今まさに問われています。中でも、私た... -
製造業の「ポカミス」対策~根本原因と防止策徹底解説~
製造業収益改善パートナーの北澤です。皆さんの工場では、「ポカミス」が原因で頭を悩ませてはいませんか?ポカミス、つまり作業者の方の不注意や思い込みから生じる「うっかりミス」は、一つひとつは小さくても、積み重なると生産効率や品質に深刻な影響... -
本物の製造業コンサルタントの見つけ方・活かし方|製造業コンサルの成功事例
こんにちは。製造業収益改善パートナーの北澤です。私は長年の経験をもとに、中小製造業の皆さまが抱える課題を分析し、具体的な改善策をご提案する専門家です。 「コンサルタントなんて、本当に効果があるのか?」そう思われる方もいらっしゃるかもしれま... -
【2025年版】製造業がやるべき社員研修|やるべき内容や成功事例について徹底解説
製造業において、人材は技術や品質、ひいては企業競争力を支える最も重要な資産です。熟練の技術者が少なくなり、若手人材の定着が課題となる中、企業が生き残るためには社員教育に力を入れることが欠かせません。特に現場を支える社員に対して、目的に合...