事業承継のヒント– category –

製造業収益改善パートナーの北澤です。これからの製造業は、本当に大きな変革の時代を迎えることになりますね。特に、目まぐるしく進化する技術や変化する市場のニーズにどう応えていくか。企業として、その柔軟性が今まさに問われています。中でも、私た...

こんにちは。製造業収益改善パートナーの北澤です。私は長年の経験をもとに、中小製造業の皆さまが抱える課題を分析し、具体的な改善策をご提案する専門家です。 「コンサルタントなんて、本当に効果があるのか？」そう思われる方もいらっしゃるかもしれま...

事業承継とは？ 事業承継とは、文字通り「事業」そのものを「承継」する取り組みです。 後継者が事業承継後に安定した経営を行うためには、現経営者が培ってきたあらゆる経営資源を承継する必要があります。 後継者に承継すべき経営資源は、「人（経営）」...

製造業における事業承継は、単なる経営者の交代ではなく、技術やノウハウ、取引先との関係、従業員の雇用など、多くの要素を含む重要なプロセスです。 特に中小企業では後継者不足が深刻な問題となっており、適切な準備なしに進めると事業の存続が困難にな...