コスト削減– tag –

皆様、こんにちは。製造業収益改善パートナーの北澤です。 昨今、多くの中小製造業の皆様からご相談をいただく中で、収益改善の鍵として業務改善の重要性がますます高まっていると実感しております。業務の効率化は、生産性の向上やコスト削減に直結し、ひ...

製造業の経営において、在庫管理は効率的な生産体制を実現するために欠かせない重要な要素です。特にリソースが限られる中小企業の皆様にとっては、その最適化が経営の安定に直結します。身近なツールであるエクセルは、在庫管理を効率化するための強力な...

製造業を営む皆様におかれましては、日々の生産性向上やコスト削減が経営における重要な課題であると思います。工場改善は、その実現に向けた極めて重要な取り組みです。本稿では、我々が現場で培ってきた知見に基づき、工場改善を成功に導くための具体的...

製造業収益改善パートナーの北澤です。今日のテーマは、製造業の皆さんにとって永遠の課題とも言える「不良対策」についてです。不良品は、会社の信頼や競争力に直結するだけに、しっかりとした対策が求められますよね。 でも、安心してください。不良品が...

製造業収益改善パートナーの北澤です。今回は製造業の皆さんにとって、切っても切り離せない「在庫管理」について、一緒に考えていきたいと思います。在庫と一言で言っても、これがなかなか奥深いんですよね。しっかり管理できれば会社の利益に繋がります...

製造業収益改善パートナーの北澤です。厳しい競争環境の中で、いかにしてお客様にご満足いただける製品を提供し続けるか、これは多くの経営者様、そして現場のリーダー様方が常に頭を悩ませていらっしゃる課題ではないでしょうか。その答えの一つが、高品...

製造業において「人件費」は製品コストに大きく影響を与える重要な費目のひとつです。 原材料費や設備投資に比べて変動しにくく、売上が落ち込んだときでも発生し続ける“固定費”であるため、人件費の管理は経営の安定性・収益性を大きく左右します。 特に...

製造業収益改善パートナーの北澤です。これからの製造業は、本当に大きな変革の時代を迎えることになりますね。特に、目まぐるしく進化する技術や変化する市場のニーズにどう応えていくか。企業として、その柔軟性が今まさに問われています。中でも、私た...

こんにちは。製造業収益改善パートナーの北澤です。私は長年の経験をもとに、中小製造業の皆さまが抱える課題を分析し、具体的な改善策をご提案する専門家です。 「コンサルタントなんて、本当に効果があるのか？」そう思われる方もいらっしゃるかもしれま...

1. はじめに：工場のマニュアル、ちゃんと使われていますか？ こんにちは！製造業収益改善パートナーの北澤です。日々の生産、本当にお疲れ様です。 ところで、皆さんの工場にはたくさんの「マニュアル」があると思います。機械の操作、作業の手順、安全ル...