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「提案だけ」では工場は変わらない! 現場と共に未来を創る、RYOPON『ものづくり顧問+』の圧倒的実力
はじめに~中小製造業の静かなる苦闘と、従来の支援の限界~ 日本のものづくりを支える中小製造業。その経営は、かつてないほど複雑化しています。生産効率の最適化、品質管理の高度化、厳しいコスト削減要求、DX(デジタルトランスフォーメーション)への... -
【製造業向け】3C分析でマーケティング環境を把握しましょう
製造業における3C分析の徹底解説 製造業における3C分析は、市場や競合を理解し、戦略を立てる上で非常に重要な手法です。3Cとは、Customer(顧客)、Competitor(競合)、Company(自社)の3つの要素を指します。まず、Customerは顧客ニーズを把握し、どの... -
中小製造業必見!取引先への値上げ交渉のポイントと具体的な方法
製造業収益改善パートナーの北澤です。最近、原材料費や人件費の高騰により、値上げを検討する中小製造業が増えています。しかし、取引先への値上げ交渉は簡単ではありません。今回は、値上げ交渉のポイントと具体的な方法について詳しく解説します。 値上... -
【製造業向け】ABC分析の重要性と実践方法~工場改善のヒント~
現代の製造業では、多種多様な製品を効率的に管理し、利益を最大化することが求めら 現代の製造業では多種多様な製品を効率的に管理し、利益を最大化することが求められています。そのための手法の一つに「ABC分析」があります。ABC分析とは在庫管理や...
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