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皆様、こんにちは。製造業収益改善パートナーの北澤です。 昨今、多くの中小製造業の皆様からご相談をいただく中で、収益改善の鍵として業務改善の重要性がますます高まっていると実感しております。業務の効率化は、生産性の向上やコスト削減に直結し、ひ...

製造業の経営において、在庫管理は効率的な生産体制を実現するために欠かせない重要な要素です。特にリソースが限られる中小企業の皆様にとっては、その最適化が経営の安定に直結します。身近なツールであるエクセルは、在庫管理を効率化するための強力な...

製造業を営む皆様におかれましては、日々の生産性向上やコスト削減が経営における重要な課題であると思います。工場改善は、その実現に向けた極めて重要な取り組みです。本稿では、我々が現場で培ってきた知見に基づき、工場改善を成功に導くための具体的...

製造業に身を置く皆様、日々の品質管理、誠にお疲れ様でございます。私どもは製造業の収益改善パートナーとして、多くの企業様のお手伝いをさせていただいております。 さて、製造業における不良対策書は、品質管理を徹底するために欠かせない、いわば羅針...

製造業収益改善パートナーの北澤です。これからの製造業は、本当に大きな変革の時代を迎えることになりますね。特に、目まぐるしく進化する技術や変化する市場のニーズにどう応えていくか。企業として、その柔軟性が今まさに問われています。中でも、私た...

こんにちは。製造業収益改善パートナーの北澤です。私は長年の経験をもとに、中小製造業の皆さまが抱える課題を分析し、具体的な改善策をご提案する専門家です。 「コンサルタントなんて、本当に効果があるのか？」そう思われる方もいらっしゃるかもしれま...

はじめに～中小製造業の静かなる苦闘と、従来の支援の限界～ 日本のものづくりを支える中小製造業。その経営は、かつてないほど複雑化しています。生産効率の最適化、品質管理の高度化、厳しいコスト削減要求、DX（デジタルトランスフォーメーション）への...

製造業における社員研修は、企業の生産性向上や品質管理、安全対策を強化する上で欠かせません。特に技術革新が進む中で、適切な研修を実施することは企業の競争力強化にもつながります。しかし、「どのような研修を行うべきか分からない」「研修を導入し...

2025年現在、日本の製造業は深刻な人材不足に直面しています。高齢化、少子化、そして若者の製造業離れが原因となり、企業の持続可能性に影響を及ぼしています。一方で、デジタル技術や働き方改革を活用すれば、人材不足を解消し、若手の離職を防ぐことが...