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はじめに～中小製造業の静かなる苦闘と、従来の支援の限界～ 日本のものづくりを支える中小製造業。その経営は、かつてないほど複雑化しています。生産効率の最適化、品質管理の高度化、厳しいコスト削減要求、DX（デジタルトランスフォーメーション）への...

企業経営において、財務の健全性は非常に重要な要素です。その中でも「債務超過」は、企業の存続や信用に大きな影響を与えるため、早期に解消することが求められます。 債務超過の状態が続くと、金融機関からの融資が困難になったり、取引先からの信用を失...

事業承継とは？ 事業承継とは、文字通り「事業」そのものを「承継」する取り組みです。 後継者が事業承継後に安定した経営を行うためには、現経営者が培ってきたあらゆる経営資源を承継する必要があります。 後継者に承継すべき経営資源は、「人（経営）」...

M&Aとは、Mergers and Acquisitions（合併・買収）の略称であり、我が国では、会社法の定める組織再編（合併や会社分割）に加え、株式譲渡や事業譲渡を含む、各種手法による事業の引継ぎ（譲り渡し・譲り受け）を広く指します。 参考文献：中小 M&...

製造業における事業承継は、単なる経営者の交代ではなく、技術やノウハウ、取引先との関係、従業員の雇用など、多くの要素を含む重要なプロセスです。 特に中小企業では後継者不足が深刻な問題となっており、適切な準備なしに進めると事業の存続が困難にな...