ものづくり顧問+(プラス):製造業の成長を加速する、オーダーメイドの専属チーム伴走サポート
改善したい課題をカスタマイズできる新たな顧問サービスです
こんな課題を抱えていませんか?
業界の変化が早く、自社だけでは対応しきれない
もっと効率的な生産体制を構築したい

日々の生産に追われ、将来の戦略を練る時間がない
技術はあるが、販路拡大やコスト削減に悩んでいる
もしあなたが中小製造業の経営者で
このような課題を感じているなら
私たちの「ものづくり顧問+」が
あなたの会社の持続的な成長を力強くサポートします
「RYOPON独自」顧問制度の特徴
お客様のお声から「ものづくり顧問+」が誕生しました。
中小製造業に対する 他社との比較 | ものづくり顧問+(プラス) | 他社様の顧問制度 |
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業種 | 製造業特化 | 様々な業種 |
対象企業規模 | 中小企業特化 | 大企業中心 |
現場知見 | 工場改善ノウハウ豊富 | ノウハウ少ない |
財務知見 | 財務改善ノウハウ豊富 | ノウハウ豊富 |
経営知見 | 中小企業経営ノウハウ豊富 | 大企業経営ノウハウ豊富 |
サポート | 常に連絡が可能 | 担当者次第 |
資本力 | 普通 | 強い |
料金 | 15万円~ | 50万円~ |
支援業務 | 製造業35の課題から チョイスした課題を 具体的に支援 | 具体的な働きが見えない |
その顧問サービス、本当に御社に合っていますか? 「ものづくり顧問+」が選ばれる理由
他社の顧問サービスは高額な費用に見合う働きが見えにくい…。そんなお悩みを抱える中小製造業の皆様に、創業以来、事業再生に情熱を燃やしてきたRYOPONがお届けする「ものづくり顧問+」は、全く新しい形の顧問サービスです。
「ものづくり顧問+」が他とは違う理由
他社のような高額な費用体系とは一線を画し、中小製造業の皆様が安心してご利用いただけるよう、費用対効果を徹底的に追求。何に費用がかかっているのか不明瞭なサービスとはお別れです。
「ものづくり顧問+」は、単なるアドバイスに留まりません。
御社の現場に深く入り込み、共に汗を流しながら、財務改善に直結する具体的な成果を生み出します。
製造業35の課題とは?
RYOPONは、これまで支援してきた製造業の課題を統計的に分析し、独自に35の重要課題を特定しました。
事前のヒアリングや分析に基づき、これらの課題の中から特に改善が必要と判断されたものに集中的に取り組むことで、迅速な課題解決を実現します。
あなたの会社に製造業のプロフェッショナルチーム
私たちは、製造業特有の課題や市場動向を熟知した専門家チームが、あなたの会社に深く入り込み、長期的な視点で課題解決と目標達成をサポートします。単発的なアドバイスではなく、まるであなたの会社の⼀員のように、継続的に伴⾛する専属チームが、あなたのビジネスを成功へと導きます。
「ものづくり顧問+」で何が得られるのか?

御社の強みを活かした成長戦略の策定と実行支援
御社の技術力、生産体制、顧客基盤などを深く理解し、中長期的な成長戦略を策定。その実行を、現場に入り込みながら継続的にサポートします。目先の課題解決だけでなく、御社の未来を拓く戦略的な成長を実現します。
製造業の各分野を熟知したプロフェッショナルチームによる多角的なサポート
生産管理、品質管理、コスト削減、サプライチェーン最適化、営業戦略、DX推進など、製造業のあらゆる分野のプロフェッショナルがチームを組み、御社の課題を多角的にサポートします。社内に不足している専門知識や経験を補い、事業の可能性を最大限に引き出します。


変化の激しい製造業に対応するための最新情報と戦略
業界動向、技術革新、法規制の変化など、常に最新の情報を把握し、御社の状況に合わせて最適な戦略を提案・実行支援します。競争が激化する製造業において、常に一歩先を行くための羅針盤となります。
経営判断における心強いパートナー
日々の経営における意思決定、設備投資の判断、新規事業の立ち上げなど、製造業特有の悩みに、客観的な視点と専門知識に基づいたアドバイスを提供します。孤独な経営者の悩みに寄り添い、自信を持って未来を切り拓くためのサポートを行います。


社内リソースの有効活用と生産性向上
外部の専門家を活用することで、経営層や現場担当者はコア業務に集中でき、業務効率化と生産性向上を実現します。時間とコストを最適化し、企業体質を強化します。
- 持続的な成長を実現するための具体的な戦略を描きたいが、時間やノウハウがない
- 生産性向上、コスト削減、品質向上など、特定の分野で専門的な知識やサポートが継続的に必要である
- 業界の変化に対応し、競争力を強化するためのアドバイスが欲しい
- 後継者育成や組織改革など、長期的な視点での課題解決に取り組みたい
- 最新の技術動向や市場動向を踏まえた経営判断を行いたい
ものづくり顧問+の流れ
御社の事業内容、強み・弱み、課題、目標などを詳しくお伺いします。特に製造現場の状況を深く理解することに重点を置きます。
ヒアリング内容に基づき、御社の課題解決と成長戦略に合わせた最適なサポートプランをご提案し、ご契約いただきます。
定期的なミーティングに加え、必要に応じて製造現場での調査や打ち合わせを行いながら、継続的にサポートを提供します。
定期的に進捗状況を確認し、市場の変化や新たな課題に合わせて、戦略を柔軟に調整します。
ご支援プラン
当社独自の顧問サービス「ものづくり顧問+」は、弊社が長年の経験から特定した製造業における35の重要課題を対象としています。改善をしたい課題の数に応じて料金が変動するため、お客様のニーズに合わせた柔軟なサービス提供が可能です。
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プラン名 | オンライン顧問 | 現場指導顧問 | 徹底現場指導顧問 |
訪問回数 | 1回(4時間)/2カ月 | 1回(4時間)/月 | 1日終日/月 |
現場指導 | 2カ月に1回 | 対応 | 対応 |
オンライン・ 電話相談 | 2時間/月 | 無制限 | 無制限 |
課題35の 解決 | 2課題 | 3課題 | 4課題 |
価格 (税別) | 15万円 | 25万円 | 35万円 |
まずは相談 | まずは相談 | まずは相談 |
※全プラン1年契約になります。JR秋葉原駅からの交通費、地域によってはご相談の上、宿泊費を別途ご請求致します。
御社の持続的な成長を、製造業のプロフェッショナルチームが強力にサポートします
「ものづくり顧問+」は目先の課題解決だけでなく、御社の持続的な成長を⻑期にわたってサポートする戦略的な投資です。
成長したい、飛躍したい製造業様にぴったりのサービスですので、ぜひ前向きにご検討してみてはいかがでしょうか。
まずは、無料相談から第一歩を踏み出しましょう!
相談料金
本来は料金をいただき相談を行っておりますが、こちらからのお問い合わせに限り、無料で相談を受け付けております。
1時間 50,000円 ▶ 0円(無料)
相談可能
相談可能数には限りがありますので、下記の相談数に限り受け付けております。
1カ月5社まで
今月は 残り 4社
無料相談が可能な3つのこと

工場経営についての漠然な不安
売上をもっと上げたい、忙しいのに利益が上がらない。そのような状態を見える化して、解決の施策を導き出します。

工場改善の方向性について
工場の生産性を高めたいがどのように手を付けるのか分からない状態から、解決の施策を導き出します。

製造業の事業承継について
想いや従業員を継続的に引き継いでほしいといった事業承継についてのアドバイスをいたします。
相談をした経営者の声

プラスチック業
S社長
相談者の声
売上が低迷しており、今後の施策を悩んていた時に無料相談をさせていただきました。
行うべき方向性が明確となり、今後の事業展開にあたってはRYOPONさんのお力をお借りしたいと考えています。
ありがとうございました。

金属加工業
H社長
相談者の声
今まで事業承継について進めてまいりましたが、なかなか良い買い手が見つからず悩んでいました。
RYOPONさんが引き取る事業承継について具体的なスキームについて検討することができてよかったです。本当にありがとうございました。

基板製造業
O社長
相談者の声
赤字に悩んでおり、工場の改善をしないといけないと考え無料相談を申し込みました。
無料相談では、どの部門が採算が取れていて収益を生んでいるのかを聞かれましたら答えられず、まずは分析してみたいと思います。
とりあえず相談してみる
相談方法は二通りです。
- WEB相談
- メッセージでの相談
下記よりお好みの方法をお選びいただき、ご連絡ください。
WEB相談の日程調整はこちら
テキストでのご相談はこちら
よくあるご質問
- 無料の条件はなんですか?
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毎月5社まで。一社につき1回1時間までです。
- 本当に無料ですか?
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上記よりお申し込みを頂いた場合は無料となります。
- なぜ無料相談をしているんですか?
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「製造業改善による革命」を目指す当社の方針により、無料相談を行ったうえでお客様のお悩みを把握し解決できればと考えております。