製造業収益強化顧問
製造業収益強化顧問
まずは弊社の考え方とコンサルティングの内容をご理解いただくため、まずは無料個別相談にて貴社の抱えるお悩みや課題等を抽出させて頂きます。
収益強化顧問の導入で得られる価値
- 日頃の経営に対する悩みの解決
- 赤字製品の把握による受注戦略立案
- 工場改善による収益改善
- 生産性向上による現場力向上
- 将来を見据えた企業価値の向上
製造業収益強化顧問の導入スキーム
タイムラインのタイトル
- ステップ1個別相談
・貴社の経営に対する考え方・悩みをすべてお聞きします
・弊社のコンサルティングは貴社の考え方に合っているか、悩みを解決できるか検討します - ステップ2コンサルティングのお申し込み
・どのような計画でコンサルティングを進めるかご説明いたします
・コンサルティング内容についてご要望があれば承ります - ステップ3課題抽出・ビジョンの明確化
・経営者・幹部社員・現場作業員の方々にヒアリングを行い経営課題の抽出を行います
・経営者様の仕事に対する考えや今後どのように成長してゆきたいかビジョンを明確にします - ステップ4コンサルティングの開始
・ヒアリング内容を基に財務に紐づけた工場改善で決算を改善します
・毎月の課題設定・達成を管理します
・「できなかった部分」だけでなく「できた部分」も評価し改善を行います - ステップ5課題を解決し思い描いた収益水準の達成
・現状の課題を解決した先には新たな課題が発生します。それらの課題に対しても解決方法等を検討し改善を繰り返していきます
サービス概要
プラン名 | テレフォン顧問 | スタンダード顧問 | プロフェッショナル顧問 |
---|---|---|---|
プラン内容 | 電話で日々発生するお悩みに対する経営相談を行います。 | ヒアリングにより抽出した経営課題の解決策を導き毎月進捗管理を行います。 | 事業計画を作成し毎月・毎年達成管理と改善を行うことによりビジョンの達成を目指します。 |
経営への関与 | ・収益強化アドバイス | ・収益強化アドバイス ・課題進捗管理 | ・収益強化アドバイス ・課題進捗管理 ・事業計画進捗管理 |
訪問回数 | 2ヶ月に1回 | 月1回 | 月2回 |
電話での経営相談 | 無制限 | 無制限 | 無制限 |
料金 | 10万円/月(税抜) | 30万円/月(税抜) | 50万円/月(税抜) |
料金に含まれるもの | ・RYOPON行政書士事務所利用料金割引 | ・コンサルレポート ・RYOPO株式会社が提供するサービス全て(訪問回数内) ・RYOPON行政書士事務所利用料金割引 | ・コンサルレポート ・RYOPO株式会社が提供するサービス全て(訪問回数内) ・RYOPON行政書士事務所利用料金割引 |
※全プラン1年契約になります
※JR秋葉原駅からの交通費、地域によっては宿泊費を別途、ご請求致します。