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製造業現場改善事業

1日経営・工場診断サービス

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経営者の皆様。こんな思いはありませんか?

  • 業績が悪化傾向だけど、どこが悪いか分からない
  • 売上は増加しているのに、利益が出ない
  • 自社のどこを売り出せばいいか分からない
  • 第三者の目から見た時の経営問題点を知りたい。
  • コンサルタントに本格的に頼む程ではないけど…

私達なら解決のお手伝いができます!

・業績が悪化傾向だけど、どこが悪いか分からない。売上は増加しているのに、利益が出ない。
 ⇒財務分析から事業分析、現場分析まで行うことで、根本的な問題点を抽出いたします。

・自社のどこを売り出せばいいか分からない。
 ⇒事業分析により、自社では把握できない強みを抽出します。

・自社・第三者の目から見た時の経営問題点を知りたい。
 ⇒経験豊富なプロのコンサルがご訪問するため、的確な経営問題を把握できます。

・コンサルタントに本格的に頼む程ではないけど…
 ⇒コンサルの目の付け所を自社の経営に役立ててください。

その他の思いにもしっかりと答えます
もっと早く相談してくれていれば助かる企業を沢山見てきました。手遅れになる前に、またお金があるときにこそご相談ください。

サービス概要

サービス内容当日までに財務分析を行います。当日は財務分析結果の共有と、ヒアリング・工場見学により経営課題を抽出します。改善策の提示を行います。
時間当日6時間程度
場所貴社工場
料金15万円(税別)
参加者経営者様+参加希望者1名
お渡しするデータ①財務分析データ
②事業分析データ
③現場分析データ
④問題と課題
⑤簡単な問題解決の方向性
※②~⑤は事後送付