工場改善のヒント– category –

工場のレイアウトは、生産効率や安全性、コスト削減に大きな影響を与える重要な要素です。 適切なレイアウト設計を行うことで、無駄な動線を削減し、生産性の向上につなげることができます。 本記事では、工場レイアウトの改善方法について、シミュレーシ...

製造業における社員研修は、企業の生産性向上や品質管理、安全対策を強化する上で欠かせません。特に技術革新が進む中で、適切な研修を実施することは企業の競争力強化にもつながります。しかし、「どのような研修を行うべきか分からない」「研修を導入し...

工場の業務改善に取り組む際、多くの人が「改善提案が思いつかない」、「考えるのが面倒くさい」といった壁にぶつかります。 改善活動は、現場の負担を軽減し、生産性を向上させるために必要不可欠なものですが、「どこから手をつけるべきか」「効果的なア...

2025年現在、日本の製造業は深刻な人材不足に直面しています。高齢化、少子化、そして若者の製造業離れが原因となり、企業の持続可能性に影響を及ぼしています。一方で、デジタル技術や働き方改革を活用すれば、人材不足を解消し、若手の離職を防ぐことが...

製造業収益改善パートナーの北澤です。今回は製造現場において非常に重要な手法である「5S」について詳しくお話ししたいと思います。5Sは、整理・整頓・清掃・清潔・しつけの5つのステップから成り立っており、効果的に実施することで現場の効率を大幅に向...

　現代の製造業では、多種多様な製品を効率的に管理し、利益を最大化することが求めら　現代の製造業では多種多様な製品を効率的に管理し、利益を最大化することが求められています。そのための手法の一つに「ABC分析」があります。ABC分析とは在庫管理や...

　現代の製造業において、データ分析は競争力を高めるための重要な手段となっています。データを活用することで、プロセスの効率化、コストの削減、品質の向上など、多くのメリットを享受できます。本コンテンツでは製造業におけるデータ分析の重要性とそ...

　製造業における品質管理は企業の成長と競争力を支える重要な要素です。その中でも「４M」と呼ばれる手法は品質管理の基本中の基本として広く認知されています。４Mとは、「Man（人）」「Machine（機械）」「Material（材料）」「Method（方法）」の４つ...