売上向上のヒント– category –

製造業の利益率は企業の成長性や経営の安定性を示す重要な指標です。しかし、多くの企業が「どのくらいの利益率が適切なのか」「どのように利益率を改善すればよいのか」という課題に直面しています。利益率の向上には、単なるコスト削減だけでなく、事業...

製造業収益改善パートナーの北澤です。今日は、製造業におけるマーケティング環境を把握するための有効な手法、3C分析についてお話ししたいと思います。3C分析は、顧客、競合、自社の3つの要素を分析することで、マーケティング戦略を立てるための基盤を提...

製造業収益改善パートナーの北澤です。最近、原材料費や人件費の高騰により、値上げを検討する中小製造業が増えています。しかし、取引先への値上げ交渉は簡単ではありません。今回は、値上げ交渉のポイントと具体的な方法について詳しく解説します。 値上...

製造業収益改善パートナーの北澤です。今回は、製造業におけるマーケティング戦略を顧客目線で明確化するための手法として「4C分析」についてお話ししたいと思います。4C分析は、顧客のニーズを深く理解し、効果的なマーケティング戦略を構築するための強...

製造業における集客は、売上を向上させるだけでなく、業界内での競争力を高めるためにも欠かせないプロセスです。特に、BtoB取引が中心の製造業では、単なるリード獲得だけでなく、長期的な関係構築が求められるため、他業界とは異なる戦略が必要です。本...

製造業収益改善パートナーの北澤です。今日は、製造業における競争環境を把握するための強力なツール、ファイブフォース分析についてお話ししたいと思います。競争が激化する現代において、企業が生き残るためには、競争環境を正確に理解し、適切な戦略を...

こんにちは、製造業収益改善パートナーの北澤です。今日は、製造業におけるマーケティング戦略を明確にするための「4P分析」についてお話ししたいと思います。製造業は競争が激しく、常に市場の変化に対応する必要があります。そのため、効果的なマーケテ...

　SWOT分析とは、「強み（Strengths）」「弱み（Weaknesses）」「機会（Opportunities）」「脅威（Threats）」の4つの側面から事業環境を分析する手法です。SWOT分析を行うことで事業の状況を俯瞰し、効果的な戦略を立てるための道筋が見えてきます。この...