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製造業収益改善パートナーの北澤です。今日は、製造業におけるマーケティング環境を把握するための有効な手法、3C分析についてお話ししたいと思います。3C分析は、顧客、競合、自社の3つの要素を分析することで、マーケティング戦略を立てるための基盤を提...

製造業収益改善パートナーの北澤です。今回は、製造業におけるマーケティング戦略を顧客目線で明確化するための手法として「4C分析」についてお話ししたいと思います。4C分析は、顧客のニーズを深く理解し、効果的なマーケティング戦略を構築するための強...

製造業収益改善パートナーの北澤です。今日は、製造業における競争環境を把握するための強力なツール、ファイブフォース分析についてお話ししたいと思います。競争が激化する現代において、企業が生き残るためには、競争環境を正確に理解し、適切な戦略を...

こんにちは、製造業収益改善パートナーの北澤です。今日は、製造業におけるマーケティング戦略を明確にするための「4P分析」についてお話ししたいと思います。製造業は競争が激しく、常に市場の変化に対応する必要があります。そのため、効果的なマーケテ...

　現代の製造業では、多種多様な製品を効率的に管理し、利益を最大化することが求めら　現代の製造業では多種多様な製品を効率的に管理し、利益を最大化することが求められています。そのための手法の一つに「ABC分析」があります。ABC分析とは在庫管理や...

　現代の製造業において、データ分析は競争力を高めるための重要な手段となっています。データを活用することで、プロセスの効率化、コストの削減、品質の向上など、多くのメリットを享受できます。本コンテンツでは製造業におけるデータ分析の重要性とそ...

　SWOT分析とは、「強み（Strengths）」「弱み（Weaknesses）」「機会（Opportunities）」「脅威（Threats）」の4つの側面から事業環境を分析する手法です。SWOT分析を行うことで事業の状況を俯瞰し、効果的な戦略を立てるための道筋が見えてきます。この...